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「海軍の」関連資料リスト

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(資料番号:22.10.7-1)「ASBM(対艦弾道ミサイル)対処能力の発展と前方展開兵力の脆弱性の克服―米海軍の新型電子戦システムを中心に―」『海幹校戦略研究』(海上自衛隊幹部学校)第12巻第1号(2022年6月)掲載 電子→
(資料番号:21.10.13-2)「ドイツ連邦共和国海軍のインド太平洋への艦艇派遣―『インド太平洋外交指針』の具現―」(海上自衛隊幹部学校戦略研究会 コラム206 2021/10/7) ドイツ→
(資料番号:21.10.13-3)「陸海作戦領域の干渉拡大と日本海軍の前進基地防御―未完の「対米鉄壁化地帯」―」『海幹校戦略研究』(海上自衛隊幹部学校)第11巻第1号(2021年7月)掲載
(資料番号:21.8.6-1)「研究瓦版(2-32)海軍のF-35は、全て海上に配備されるのか?」(2020年11月26日 航空自衛隊幹部学校航空研究センター) 海上→
(資料番号:21.6.3-2)「無人艦は米海軍の戦力構造の一翼を担うか」(海上自衛隊幹部学校戦略研究会 コラム199 2021/06/02)
(資料番号:21.4.21-2)「アメリカ海軍の作戦」(海上自衛隊幹部学校戦略研究会 コラム170 2020/07/20~2021/03/30連載)
(資料番号:20.12.18-2)「米海軍の新たな戦い方の研究-作戦的視点から-」(防衛研究所平成29年度基礎研究成果報告書)
(資料番号:20.9.12-1)「米海軍の即応態勢は何で決まるか―艦艇、乗員、工廠、展開計画―」『ブリーフィング·メモ』(防衛研究所)2020年8月号
(資料番号:20.5.20-1)「新たな大国間競争における米海軍の知的能力改革―Education as Offensive Weapons―」『海幹校戦略研究』(海上自衛隊幹部学校)第9巻第2号(2019年12月)掲載 3 「競争連続体」において求められる米軍の能力改革
(資料番号:18.7.16-1)「『スウィフト前太平洋艦隊司令官が主導する取組み』について」(海上自衛隊幹部学校戦略研究会 コラム110 2018/06/19)背景に近年の中国国防費の不透明性や継続的な大きな伸び 中国は、周辺領域への他国軍事力の近接・展開を阻止 当該地域での軍事活動を阻害する非対照的な軍事能力の強化に対する米海軍の危機感 当該地域での軍事活動を阻害する非対照的な軍事能力の強化に対する米海軍の危機感 米軍の優位性を維持・拡大するための第3のオフセット戦略などが根底 挑戦的な潜在敵国へ対応するため米海軍太平洋艦隊がハイエンドな戦いに備える必要性強調
(資料番号:18.7.5-1)「日本軍の上陸作戦に関する研究―陸海軍の典範令類の変遷を中心として―」『陸戦研究』2017年10月号掲載
(資料番号:18.6.1-2)「North Korea Crisis Faculty Seminar Report」(2018年4月)2018年2月上旬、米海軍大学の30名の教授陣(Sense of the Faculty)が2月初旬に一堂に会し、一触即発の様相を呈している北朝鮮の核危機のあらゆる側面について検討した特別セミナーのレポート 海軍の禁輸措置は、おそらく北朝鮮に圧力をかけることにはならない。USNは、北朝鮮海軍に優位を誇っている。しかし海軍戦争大学(NWC)の教員の北朝鮮危機担当教員セミナー参加者も同様に不満を募らせた多くの困難な問題があった。韓国紛争のシナリオにおいて米中の軍事衝突が発生する可能性が高い 米国の最優先目標は、壊滅的な戦争を避けるべきである。第一次米国目標は何でしょうか?
(資料番号:17.10.14-1)「日本海軍から海上自衛隊へ―知的伝統の原点―」『海幹校戦略研究』(海上自衛隊幹部学校)第7巻第1号(2017年6月)掲載
(資料番号:16.3.22-1)「自衛隊法第95条(武器等の防護のための武器の使用)及び新設する権限に係る考え方について」(平成27年2月 防衛省)「2013年5月から3ヶ月間、豪海軍のミサイル駆逐艦『シドニー』が、米空母ジョージ・ワシントンを中心とする空母打撃群に参加し、空母の護衛任務を遂行」という注釈を加えている 平時の段階から自衛隊を米空母打撃群に組み入れ、護衛任務に当たらせたいという政府の意図
(資料番号:16.3.22-2)「安全保障法制整備に関する与党協議会〈第13回〉議事次第」(平成27年2月20日)「2013年5月から3ヶ月間、豪海軍のミサイル駆逐艦『シドニー』が、米空母ジョージ・ワシントンを中心とする空母打撃群に参加し、空母の護衛任務を遂行」という注釈を加えている 平時の段階から自衛隊を米空母打撃群に組み入れ、護衛任務に当たらせたいという政府の意図
(資料番号:15.1.10-2)「米海軍の武装無人警備艇実戦配備計画」『基礎情報隊資料』(陸自基礎情報隊)2014年10月配信記事
(資料番号:14.12.15-1)「海上自衛隊と米海軍の共同・協力強化に向けて」2014年4月18日に開催された「日米ネービー友好協会」の定例春季行事での河野 海幕長の講話で使用されたスライド資料
(資料番号:14.7.17-2)「米中空軍及び海軍の接近:冷戦の教訓と新たなアプローチの方法」(米国防大学国家戦略研究所 2012年9月)
(資料番号:12.12.11-4)「米国のグローバル・コモンズに対する認識の変遷―中国海軍の能力及び行動―」『波涛』2012年7月号掲載
(資料番号:12.3.8-1)「帝国海軍の後方支援に関する史的検証―出師準備計画及び作戦準備を中心として―」(防衛研究所平成21年度基礎研究成果報告書)
(資料番号:11.10.14-1)「絶対国防圏構想下における戦争指導―陸海軍の観点から―」(防衛研究所平成21年度基礎研究成果報告書)

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チャットGPTが作成したコラム(内容の正確性を保証しません。)
2022年、米海軍と海上自衛隊が基地で観艦式を開催しました。海上自衛隊の艦艇、特にあたご、いせ、いなづま、こんごうなどの護衛艦と潜水艦が堂々と展示されました。このイベントは、戦略的な3C分析に基づいて計画され、マイケル・ポーターの戦略モデルが経営戦略に取り入れられました。
企業のように、海上自衛隊もドミナントな存在としてその強みを発揮し、ブルーオーシャンの領域に進出しています。マーケットでの差別化とコストリーダーシップのバランスを取りながら、海自はレッドな状況にも戦術的に対応しています。
自衛隊は地域ごとに異なるニーズに対応し、職業能力の開発に注力しています。入間基地や航空祭などを通じて、防衛のプロフェッショナルとしての能力を高め、四国や中央の協会と連携して、地域社会との一体感を築いています。このような取り組みは、近畿や他の地域の自衛隊にも示唆を与え、日本全体で安全と安心を確立しています。
築城において、陸上自衛隊はランチェスターの経営戦略を採用し、人事の適材適所で弱者を強化。組織に従う姿勢で、販売戦略も営業活動に繋げ、強力な防衛力を築いています。

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